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2026年4月13日，龐伯特品牌在上海舉辦“新程加冕，勢啟不凡”發(fā)布會，乒乓球大滿貫得主張繼科以全球品牌代言人身份亮相，限量黑金版智能乒乓球機器人正式發(fā)布。這場發(fā)布會不僅是一次產(chǎn)品迭代，更是見證龐伯特在獲得新一輪頭部資本加持后，加速推進技術(shù)壁壘構(gòu)筑、品類拓展與全球化布局三大戰(zhàn)略的一大里程碑。
頭部資本集體加注，以核心技術(shù)壁壘領(lǐng)跑全球市場
據(jù)悉，龐伯特在不到半年時間里，連續(xù)完成了三輪累計近兩億元的A輪系列融資，神騏資本、明勢創(chuàng)投、藍馳創(chuàng)投、錦秋基金、華創(chuàng)資本等頭部機構(gòu)集體加注，高鵠資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。本輪融資將重點投入產(chǎn)品技術(shù)迭代，同時加速推進全球化品牌與市場布局。
龐伯特品牌背后的上海創(chuàng)屹科技有限公司，是國家級高新技術(shù)企業(yè)、上海市專精特新企業(yè)、上海市智能機器人標(biāo)桿企業(yè)。公司依托乒乓球場景完成底層技術(shù)驗證后，快速向包含網(wǎng)球在內(nèi)的隔網(wǎng)球品類賽道拓展，并進行全球化業(yè)務(wù)布局，現(xiàn)已覆蓋專業(yè)體育訓(xùn)練至家庭娛樂全場景，構(gòu)建起“技術(shù)可復(fù)用、市場全球化”的核心競爭壁壘。
十年技術(shù)老兵領(lǐng)銜，百億級操盤團隊構(gòu)筑全鏈路能力
龐伯特成立于2019年，創(chuàng)始人張海波對體育運動賽道具備深度行業(yè)認知，擁有超10年運動訓(xùn)練機器人研發(fā)經(jīng)驗，曾帶隊開發(fā)國家隊級乒乓球?qū)Υ驒C器人，攻克了高速球體感知、軌跡預(yù)測、球性模擬等核心技術(shù)難題，以專業(yè)級產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗降維切入消費級產(chǎn)品，具備精準(zhǔn)跨品類產(chǎn)品定義能力。此外，公司擁有百億級操盤水準(zhǔn)的品牌、出海、商業(yè)化全閉環(huán)團隊，核心成員均為行業(yè)資深從業(yè)者，沉淀了深厚的品牌運營與全球渠道落地經(jīng)驗。
龐伯特是智能網(wǎng)球發(fā)球機器人的品類開創(chuàng)者，區(qū)別于在市場上大部分的跟風(fēng)模仿者。龐伯特始終堅守體育訓(xùn)練本質(zhì)，聚焦交互體驗與專業(yè)球路輸出，這一產(chǎn)品理念也成為其切入網(wǎng)球賽道的關(guān)鍵優(yōu)勢。
公司基于乒乓球場景驗證成熟的球性算法、軌跡生成、人體動作分析三大底層技術(shù)，打造出可跨品類復(fù)用的“手-眼-腦”AI 架構(gòu)，并針對網(wǎng)球運動特性完成深度適配：感知層面，網(wǎng)球遵循“位置優(yōu)先于軌跡”的原則，摒棄冗余視覺方案，采用高精度傳感器定位，兼顧成本控制、設(shè)備穩(wěn)定性與實際訓(xùn)練價值;執(zhí)行層面，復(fù)刻職業(yè)選手真實的球速、旋轉(zhuǎn)與落點，拒絕機械化超綱出球;決策層面，依托百萬組球路訓(xùn)練AI體育大模型，實現(xiàn)個性化球路生成、體育場景自然語言交互、定制化訓(xùn)練指導(dǎo)。
依托成熟的技術(shù)底座，龐伯特快速完成從乒乓球到網(wǎng)球的跨品類技術(shù)遷移，網(wǎng)球也成為公司第二增長曲線與全球化布局的核心載體。
網(wǎng)球產(chǎn)品線爆發(fā)：單月銷售額突破數(shù)千萬元，定義全球AI網(wǎng)球訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)
2024年，龐伯特正式推出PACE系列智能網(wǎng)球發(fā)球機器人，該產(chǎn)品登陸海外眾*平臺 Kickstarter 后，一舉斬獲超270萬美元籌款。此外，2025年公司黑五海外單月銷售額已突破數(shù)千萬元，成為全球AI網(wǎng)球訓(xùn)練設(shè)備的標(biāo)桿產(chǎn)品。
PACE系列具備四大核心技術(shù)優(yōu)勢：搭載人體移動追蹤系統(tǒng)，可實時捕捉訓(xùn)練者跑位，結(jié)合AI算法實現(xiàn)多策略智能出球;配備AI動態(tài)節(jié)奏系統(tǒng)，根據(jù)用戶回位情況觸發(fā)發(fā)球，適配新手、進階、專業(yè)等全水平訓(xùn)練者的訓(xùn)練節(jié)奏;打造黃金擊球圈與隨動訓(xùn)練模式，為初學(xué)者規(guī)劃最佳擊球位置，為進階用戶強化步伐訓(xùn)練;支持全場景適配，覆蓋家庭、俱樂部、專業(yè)訓(xùn)練場等多種場景，可全面替代傳統(tǒng)低效發(fā)球設(shè)備。日前，龐伯特智能網(wǎng)球發(fā)球機器人新品已開啟預(yù)熱，該產(chǎn)品突破性支持網(wǎng)球、匹克球、板式網(wǎng)球多品類訓(xùn)練，搭載自研端側(cè)AI教練功能，進一步降低全球家庭用戶獲取專業(yè)訓(xùn)練的門檻。
錨定“AI+運動”，打開千億美金級藍海市場
事實上，龐伯特的野心絕非僅限于智能發(fā)球機器人市場，公司錨定的是“AI+運動”的千億美金級藍海市場。隔網(wǎng)球類運動作為隔網(wǎng)運動的核心品類，坐擁全球超10億用戶的扎實基底，而多模態(tài)大模型的發(fā)展和尖端產(chǎn)業(yè)技術(shù)外溢，讓“AI+運動”迎來技術(shù)奇點，以往球類運動中的教練、陪練、裁判、對手、解說等角色均可被AI重塑，打開千億美金級的高價值賽道。
公司從商業(yè)價值最高、技術(shù)能力沉淀最深的訓(xùn)練環(huán)節(jié)作為優(yōu)先切入點。以網(wǎng)球為例，美國網(wǎng)球活躍用戶與教練配比達800：1，教練/陪練的供給嚴重不足，且專業(yè)教練的培養(yǎng)周期長、準(zhǔn)入門檻高，AI教練擁有海量真實需求。同時，從訓(xùn)練環(huán)節(jié)切入能夠幫助公司快速沉淀全棧技術(shù)、積累完整訓(xùn)練數(shù)據(jù)、建立品牌認知并打通全球渠道，進而實現(xiàn)從AI教練到全角色的拓展。公司創(chuàng)始人張海波認為，當(dāng)智能設(shè)備能提供接近私教的訓(xùn)練價值、卻僅需1/4的成本時，行業(yè)滲透率將迎來關(guān)鍵拐點，龐伯特正通過持續(xù)的技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，推動這一行業(yè)拐點提前到來。
截至目前，龐伯特全球用戶規(guī)模超30萬，UGC訓(xùn)練球路突破100萬條，設(shè)備累計發(fā)球超20億次。憑借顯著的先發(fā)優(yōu)勢與海量數(shù)據(jù)沉淀，公司已構(gòu)建起難以復(fù)制的AI核心能力壁壘。
全球化多品類縱深布局，構(gòu)建體育科技生態(tài)閉環(huán)
在全球業(yè)務(wù)發(fā)展方面，龐伯特制定了清晰的出海路線圖：以乒乓球發(fā)球機器人為先鋒，通過線上電商平臺與線下經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，逐步覆蓋歐美、東南亞、中東等核心市場。網(wǎng)球產(chǎn)品線則作為核心品類與第二增長曲線，主攻網(wǎng)球文化深厚的歐美地區(qū)。此外，公司正同步推進多品類拓展，探索羽毛球、匹克球等揮拍類運動場景，以及籃球、棒球等團隊運動場景，構(gòu)建覆蓋多元運動品類的數(shù)字化智能教練系統(tǒng)。
從乒乓球到網(wǎng)球，橫向拓展多運動，縱向積累數(shù)據(jù)，閉環(huán)AI能力，龐伯特將圍繞“AI+運動”持續(xù)深耕，打造體育科技生態(tài)閉環(huán)。無論是專業(yè)運動員的競技訓(xùn)練，還是普通家庭的日常鍛煉，龐伯特都致力于讓科技賦能更多運動場景，通過提高全民的球類運動水平，為全民整體運動健康的提升貢獻價值!
